| SISTEMA DE GESTIĆN DE CONTROL DOCUMENTARIO DE PROYECTOS |
- B&S SOLUCIONES INTEGRALES
- 15 jun 2018
- 2 Min. de lectura

El Sistema de Gestión de Control Documentario de un Proyecto, es una parte fundamental que asegurarÔ
el Ʃxito del mismo, este sistema no tiene por quƩ ser implementado con un software que encarezca nuestro costo operativo ni ser un sistema complicado de manejar.
Muchas empresas consideran que la Gestión de Control Documentario en un Proyecto es simplemente una mera formalidad para cumplir con los requisitos del cliente, pero se han preguntado:
ĀæQuĆ© sucederĆa si un documento que ha sido enviado al cliente para su aprobación, ha sido respondido por este y la persona que lo recepciona no informa de manera oportuna al responsable o responsables de dicho documento?
La respuesta a esta pregunta es simple, la información que los responsables estaban esperando obtener del cliente no la tienen en el momento que se requiere, lo que causarĆa:
Retraso en inicio de la obra, asumiendo que este documento forme parte del expediente tƩcnico inicial.
Retraso en la instalación de materiales segĆŗn el cronograma planificado, ya que algunos clientes exigen que se les envĆe las hojas tĆ©cnicas para aprobar su instalación en campo.
Retraso en el cronograma, en caso de que el documento haya sido una solicitud de cambio de algĆŗn detalle por encontrarse con algĆŗn vicio oculto o interferencia en campo
Etcā¦
Como se puede observar, cualquier sea el documento, este siempre causarÔ un retraso la ejecución del proyecto sino se difunde de manera oportuna, lo que le causarÔ mayor gasto operativo debido a que se buscarÔ incrementar la productividad diaria con la finalidad de cumplir con los plazos establecidos y no incurrir en penalidades impuesta por parte del Cliente.
Llevar un adecuado Sistema de Gestión Documentario nos permitirĆ” tener un control de todos los documentos generados en el proyecto es decir: aprobados, desaprobados, pendiente de respuesta del cliente y pendiente de envĆo por parte de nosotros. La difusión de esta información por todas las Ć”reas que intervienen en la ejecución del proyecto le ayudarĆ” a cada responsable en la toma de decisiones con la finalidad de poder maximizar sus recursos y minimizar los gastos lo que darĆ” como resultado el cumplimiento del cronograma y un exitoso cierre de proyecto.
Recordar que en la mayorĆa de proyectos se inicia con el envĆo de diversos tipos de documentos al cliente y se culmina con la presentación de un Expediente de Entrega de Obra.
Si en la actualidad estas desarrollando un proyecto y tienes dificultar para ordenar tu Sistema de Gestión Documento, puedes contactarnos.










